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多国籍企業における組織機能再構築のプロセスについて: 国際経営戦略の視点から
https://doi.org/10.24547/00000025
https://doi.org/10.24547/00000025fa9bfcea-8990-4aae-ab67-e5f3b4def7f5
名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
---|---|---|
多国籍企業における組織機能再構築のプロセスについて: 国際経営戦略の視点から (3.0 MB)
|
|
Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
公開日 | 2018-03-31 | |||||
タイトル | ||||||
言語 | ja | |||||
タイトル | 多国籍企業における組織機能再構築のプロセスについて: 国際経営戦略の視点から | |||||
タイトル | ||||||
言語 | en | |||||
タイトル | The Restructuring Process of Organaizational Functions at Multinational Corporations | |||||
言語 | ||||||
言語 | jpn | |||||
著者 |
李, 新建
× 李, 新建× Li, Xinjian |
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抄録 | ||||||
内容記述タイプ | Abstract | |||||
内容記述 | 従来の企業再構築は,主に事業ごとに進められていた.近年においては,国際化の進展により経営機能のグローバルな規模での再構築が求められるようになってきている.数多くの先行研究は,この課題に関して主に静態的なアプローチを用いて行われてきた.そこで本論文は,動態的なアプローチに基づいて,多国籍企業における組織機能の再構築のダイナミズムに焦点を当て,その内在的論理を明確にすることを目的とする.まず,国際経営戦略論の視点から,組織機能再構築の課題は3つの次元を持つ問題であると認識する.それら3つの次元とは,組織機能の再配置と再調整の問題,組織機能のグローバル統合と現地適応のバランスを再構築する問題,コアな機能と非コアな機能の再編成の問題である.次に,ケーススタディの方法を用いて,オムロン株式会社とブラザー工業株式会社を調査し,それぞれの組織機能再構築の動態的メカニズムをまとめる.最後に,ケーススタディから得られた示唆に基づき,多国籍企業における組織機能の再構築の論理図を提示する.その示唆は,以下の6点に集約される.第1に,組織機能の再構築は企業経営戦略の変革に基づいて行われるものである.第2に,組織機能の再配置と再調整のプロセスはグローバルな規模で事業,機能,地域の三次元に沿って進められるものである.第3に,多国籍企業における組織機能の再構築において,グローバル統合と現地適応のバランスを管理する組織単位の再編成は重要な問題である.第4に,組織機能の再構築はコアな機能,コアな職務と非コアな機能,非コアな職務の再編成の問題として捉えることが重要である.第5に,組織機能の再構築には,本社・直轄の社内カンパニー,関連・関係グループ会社の資本関係に対する再編成がベースとなる.第6に,異文化マネジメントや国際的人事マネジメントが組織機能の再構築を成功させるための重要な要因である. | |||||
内容記述 | ||||||
内容記述タイプ | Other | |||||
内容記述 | 研究ノート / Notes | |||||
書誌情報 |
ja : 現代経営経済研究 en : Toyo Gakuen University, business and economic review 巻 1, 号 3, p. 110-140, 発行日 2005-10-01 |
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出版者 | ||||||
言語 | ja | |||||
出版者 | 東洋学園大学 | |||||
ISSN | ||||||
収録物識別子タイプ | ISSN | |||||
収録物識別子 | 13492004 | |||||
書誌レコードID | ||||||
収録物識別子タイプ | NCID | |||||
収録物識別子 | AA11928733 | |||||
論文ID(NAID) | ||||||
関連タイプ | isIdenticalTo | |||||
識別子タイプ | NAID | |||||
関連識別子 | 110008606483 | |||||
著者版フラグ | ||||||
出版タイプ | VoR |