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  1. 学内刊行物
  2. 現代経営経済研究
  3. 第5巻第1号

キヤノンによる東芝メディカルシステムズの買収

https://doi.org/10.24547/00000132
https://doi.org/10.24547/00000132
121f9aea-052b-4ac1-8edf-3e771914a08c
名前 / ファイル ライセンス アクション
GKKK20170104.pdf キヤノンによる東芝メディカルシステムズの買収 (1.5 MB)
Copyright(c) 2011 by Toyo Gakuen University
Item type 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1)
公開日 2018-05-25
タイトル
タイトル キヤノンによる東芝メディカルシステムズの買収
言語 ja
タイトル
タイトル Acquisition of Toshiba Medical Systems by Canon
言語 en
言語
言語 jpn
キーワード
主題Scheme Other
主題 キヤノン
キーワード
主題Scheme Other
主題 東芝
キーワード
主題Scheme Other
主題 東芝メディカル
キーワード
主題Scheme Other
主題 M&A
キーワード
主題Scheme Other
主題 DCF法
資源タイプ
資源タイプ識別子 http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
資源タイプ departmental bulletin paper
ID登録
ID登録 10.24547/00000132
ID登録タイプ JaLC
著者 石川, 勝

× 石川, 勝

ja 石川, 勝

ja-Kana イシカワ, マサル

Search repository
Ishikawa, Masaru

× Ishikawa, Masaru

en Ishikawa, Masaru

Search repository
抄録
内容記述タイプ Abstract
内容記述 キヤノンは近年のIT技術の進化やオフィス環境の変化に伴い,従来製品の売上が伸び悩み,この10年は企業成長も停滞している.その原因は1970年代以降,その事業構造が基本的に変化しておらず,製品市場のほとんどは成熟化していることにあった.一方,東芝は東日本大震災後の世界的な原子力発電所建設の見直し機運の高まりの影響から業績が急速に悪化していた.キヤノンによる東芝メディカル買収は新たな成長産業への進出を可能にし,東芝にとっては債務超過を回避する有効な手段でもあった.キヤノンは東芝メディカルを6,655億円で買収したが,その額は同業種類似企業の株主価値から類推しても著しく高い買い物であるといわれた.しかし,本研究でDCF法による評価を行った結果,世界の医療機器市場の将来性やキヤノンと東芝メディカルとの間のシナジー効果を織り込めば,必ずしも高い買収価額ではなく,キヤノンの戦略には妥当性があることが検証された.
書誌情報 現代経営経済研究
Toyo Gakuen University business and economic review

巻 5, 号 1, p. 73-100, 発行日 2018-03-30
出版者
出版者 東洋学園大学
言語 ja
ISSN
収録物識別子タイプ ISSN
収録物識別子 13492004
著者版フラグ
出版タイプ VoR
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Ver.1 2023-05-18 10:31:20.213406
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