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オープン・イノベーションと顧客満足のマネジメント
https://togaku.repo.nii.ac.jp/records/107
https://togaku.repo.nii.ac.jp/records/1077cc3b2f4-3a30-46bc-b97c-b1ef91b2e409
| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2018-05-16 | |||||||||||
| タイトル | ||||||||||||
| タイトル | オープン・イノベーションと顧客満足のマネジメント | |||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||
| タイトル | ||||||||||||
| タイトル | Open Innovation and management Customer Value | |||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||
| 言語 | ||||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||||
| キーワード | ||||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | 小規模旅館 | |||||||||||
| キーワード | ||||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | インバウンド | |||||||||||
| キーワード | ||||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | サービスイノベーション | |||||||||||
| キーワード | ||||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | 顧客価値 | |||||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||||
| アクセス権 | ||||||||||||
| アクセス権 | metadata only access | |||||||||||
| 著者 |
本庄, 加代子
× 本庄, 加代子
× Honjo, Kayoko
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| 抄録 | ||||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||||
| 内容記述 | 我が国の産業構造の変化の中でサービス産業は，雇用促進，付加価値創出という観点から次なる経済成長のエンジンとして大きく期待されている．しかし，サービス産業，とりわけ就業人口の多い宿泊業，飲食業の労働生産性は著しく低い．その要因の一つは，小規模事業者が8 割以上を占めることに起因する．またサービス産業においては，小規模事業者が支配的にも関わらず，小規模事業者に特化したサービス・マネジメントに関する研究そのものや，具体的に顧客価値の最大化に向けてどのようにマネジメントを行うのかということに関する研究も十分とはいい難い． そこで本論文では小規模事業者のリソースの制約を乗り越える策として外部のリソースを活用するオープン・イノベーションに着目し日本人向けの旅館から外国人個人旅行客向けの旅館へと新しい市場を創造した，旅館・澤の屋の取り組みから，「顧客価値」の最大化というサービス・イノベーションの最終目標に向かって，どのように自社内リソースの配分を見直し，社外リソースの活用を行うべきかについて，よりどころとなる判断軸を既存の顧客満足のフレームワークを援用し検討をすすめていく． 本研究により，「顧客価値」を媒介に，オープン・イノベーションと顧客満足研究との概念的関係性の一端を明らかにすると共に，旅館業の生産性向上においては地域との連携を強化するオープン・イノベーションの発想による事業構造の見直しが一つの活路である可能性を示す． Japan is currently going through a change in its industrial structure. Service industry is largely expected to become the next engine for economic growth which is expected to occur from the perspective of creation of employment opportunities and additional value. However, the service industry, particularly the lodging and food service industries which employ a large portion of the working population, has extremely low labor productivity. One of the causes of the low productivity is the fact that small business owners account for more than 80% of the businesses in the field. Regardless of this, it would be difficult to say that there is an adequate amount of research about man-agement within the service field of Japan. In this paper, I would like to re-examine value chain and focus on the idea of open service innovation which makes use of external resources to advance this research going forward. This will be used as a tactic to radically overcome the restrictions that small business owners have in terms of management. I specifically would like to focus on Ryokan Sawanoya’s approach. This ryokan created a new market by shifting the traditional Japanese inn which caters to Japanese clientele to a traditional Japanese inn which focuses on traveling customers from abroad. Ryokan Sawanoya’s approach is all about achieving its ultimate goal of service innovation which ultimately means to maximize the “customer’s value”. How will the ryokan re-examine its resource allocation? Should the ryokan make use of external resources? I would like to conduct my research about these questions while using the existing framework for customer satisfaction. I demonstrate that re-examining the structure of one’s business through the use of the idea of open service innovation is one way for small Ryokan Owner to survive in the field business-wise. Also as a theoretical contribution, this research will also make clear part of the conceptual connection between open innovation and the management of customer satisfaction through the idea of “customer value”. |
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| 書誌情報 |
現代経営経済研究 Toyo Gakuen University business and economic review 巻 4, 号 1, p. 102-140, 発行日 2016-03-15 |
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| 出版者 | ||||||||||||
| 出版者 | 東洋学園大学現代経営学部 | |||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||
| ISSN | ||||||||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||||||||
| 収録物識別子 | 1349-2004 | |||||||||||
| 書誌レコードID | ||||||||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||||||||
| 収録物識別子 | AA11928733 | |||||||||||
| 論文ID（NAID） | ||||||||||||
| 関連タイプ | isIdenticalTo | |||||||||||
| 識別子タイプ | NAID | |||||||||||
| 関連識別子 | 40020805980 | |||||||||||
| 著者版フラグ | ||||||||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||||||||
